Een openhartig, diepzinnig, verrassend, persoonlijk, veelzijdig en vermakelijk boekje over Passie, Plezier en Professionaliteit in combinatie met hier en daar wat flauwekulletjes.

“Het diepste verlangen van ieder mens is de behoefte om zichzelf te kunnen zijn. Dan voelt iemand zich thuis. Daar heeft iedereen recht op”.

“Bedrijven die niet bijdragen aan een betere wereld hebben geen bestaansrecht. Ze moeten zich op ‘het goede’ richten, de wereld beter maken, het geld komt dan vanzelf”.

“Het belangrijkste drama is dat we niet echt denken, maar gedachtes herhalen. Eigenlijk draaien we steeds in dezelfde cirkels rond.”

In november start de derde masterclass reinventing control. Alle deelnemers ontvangen het leerboek reinventing control. Het leerboek is een zgn. oplegger, welke ik speciaal voor de masterclass geschreven heb.

Hoe geef je als controller invulling aan het creëren van (maatschappelijke) waarde en betekenis?

Waarvoor zijn we er? Doen we eigenlijk wel de dingen waarvoor we er zijn? En welke leidende principes kunnen helpen het anders te doen?

Wat heeft reinventing control te maken met paprika’s?

Ik ben sinds kort begonnen met de éénjarige opleiding organisatieverandering – en ontwikkeling (OVO) aan de Open Universiteit in Utrecht. Om mijn (verander)leerervaring zo intens mogelijk te maken heb ik de opdracht gekregen om een Persoonlijke Praktijk Situatie (PPS) en narratief te schetsen van de door mij beoogde verandering van reinventing control.

Het meemaken van een verandering van tijdperk is een unicum dat slechts weinig generaties is gegeven. Spannender dan dit tijdsgewricht kan het nauwelijks worden.